6 câu hỏi khiến Ban Giám hiệu Đại học Đại Nam “đứng hình” trước 1.300 thầy cô: Bài kiểm tra “tử tế” của Chủ tịch HĐT Lê Đắc Sơn

Tại Lễ kỷ niệm 18 năm thành lập Trường Đại học Đại Nam (14/11) và 43 năm Ngày Nhà giáo Việt Nam (20/11), Chủ tịch Hội đồng Trường Lê Đắc Sơn đã đặt ra sáu câu hỏi – tưởng như đơn giản nhưng lại chạm vào những giá trị căn bản nhất của một trường đại học: Tử tế, Trách nhiệm và Khát vọng phát triển vì cộng đồng.

Những câu hỏi ấy không nhằm thử thách Ban Giám hiệu, mà là một lời nhắc nhở mạnh mẽ: “Một trường đại học chỉ thực sự vĩ đại khi đội ngũ của nó cùng hướng về giá trị đúng và cùng phục sự xã hội.”

Đó cũng chính là tinh thần của Đại học Đại Nam trong giai đoạn mới: lấy con người làm gốc – lấy cộng đồng làm đích – lấy tử tế làm nền.

1. Một Hiệu trưởng giỏi có đủ để Đại Nam vươn tầm?

Tầm nhìn trở thành Top 10 trường đại học Việt Nam vào năm 2037 không thể là khát vọng của riêng một người. Không một cá nhân nào có thể tạo nên sự vĩ đại nếu tập thể chưa đủ mạnh.

Thông điệp cốt lõi: “Một trường đại học không thể vĩ đại hơn chất lượng trung bình của đội ngũ mà nó sở hữu.” Vì thế, Đại Nam ưu tiên phát triển đội ngũ – coi đó là chiến lược cốt lõi để tạo ra giá trị bền vững cho xã hội.

Cô Đào Thị Thu Giang - Hiệu trưởng: "Một trường đại học không thể vĩ đại hơn chất lượng trung bình của đội ngũ mà nó sở hữu.” 

2. Đi nhanh hay đi đúng? – Lựa chọn của một trường đại học tử tế

Giữa áp lực cạnh tranh và định kiến về đại học tư thục, câu hỏi đặt ra: chọn con đường dễ để đi nhanh hay chọn con đường đúng để đi xa?

Đại học Đại Nam lựa chọn: “Đi chậm mà tử tế. Vì đi nhanh mà sai hướng chỉ đến nhanh hơn… chỗ sai.”

Đây chính là bản sắc: kiên định triết lý giáo dục đúng đắn, xây dựng giá trị dài hạn cho người học và cộng đồng, thay vì chạy theo danh tiếng ngắn hạn.

Ban Giám hiệu Đại học Đại Nam: những người dẫn dắt, quy tụ và truyền cảm hứng cho hành trình phát triển của Nhà trường.

3. Hạnh phúc của sinh viên không chỉ là nụ cười – mà là tương lai

DNU đặt câu hỏi: Hạnh phúc thật của sinh viên là gì? Không phải ở vài khoảnh khắc thú vị trên sân trường, mà ở việc: Được học điều mình muốn; Được làm điều mình học; Được sống tử tế với chính mình và với xã hội. Hạnh phúc được đo bằng năng lực, bản lĩnh, cơ hội nghề nghiệp và khả năng đóng góp cho cộng đồng – chứ không đo bằng khẩu hiệu.

Cô Lê Thị Thanh Hương - Phó Hiệu trưởng: "Hạnh phúc của sinh viên DNU được đo bằng năng lực, bản lĩnh, cơ hội nghề nghiệp và khả năng đóng góp cho cộng đồng..."

4. Nghiên cứu khoa học phải giúp đời – không chỉ để… nghiệm thu

Câu hỏi được Chủ tịch đặt ra rất rõ: làm sao để nghiên cứu của Đại Nam được xã hội ghi nhận?

Đại học Đại Nam chọn hướng nghiên cứu ứng dụng – giải quyết các vấn đề thực tiễn của cộng đồng, doanh nghiệp, ngành nghề – thay vì nghiên cứu để báo cáo.

Mô hình ICE (Institution – Culture – Education) hướng đến mục tiêu: Tạo ra sản phẩm khoa học mang hơi thở Việt Nam – phục vụ người Việt Nam – vì cộng đồng Việt Nam.

Thầy Đào Văn Đông - Phó Hiệu trưởng: "Đại học Đại Nam hướng tới mô hình nghiên cứu ICE (Institution – Culture – Education), tạo ra các sản phẩm khoa học mang hơi thở Việt Nam và phục vụ đời sống Việt Nam."

5. Sinh viên Ấn Độ mang gì về nước sau hành trình ở Đại học Đại Nam?

Không chỉ là tấm bằng. Không chỉ là kỹ năng nghề nghiệp. Điều DNU mong muốn họ mang về là: Sự tử tế, lòng biết ơn và những giá trị văn hóa đậm chất Việt Nam.

“Chúng ta không chỉ đào tạo bác sĩ – chúng ta đào tạo những con người hiểu nhân học, hiểu nhân văn.”

Khi sinh viên quốc tế rời Đại Nam với trái tim ấm áp, đó chính là cách thương hiệu Việt lan tỏa ra thế giới.

Thầy Lưu Ngọc Hoạt - Phó Hiệu trưởng: “DNU không chỉ dạy y khoa, chúng ta dạy nhân học.”

6. Làm sao để thương hiệu Đại Nam được yêu – chứ không chỉ được biết đến?

Thương hiệu giáo dục không được xây bằng quảng cáo. Nó được xây bằng con người thật – giá trị thật – sự tử tế thật. Đại học Đại Nam lựa chọn con đường bền vững: “Muốn được yêu, hãy dạy tử tế.”

Thương hiệu chỉ có thể lớn khi xã hội nhìn thấy: sinh viên Đại Nam học thật, làm được việc và sống có ích cho cộng đồng.

Cô Cao Thị Hòa - Phó Chủ tịch, Phó Hiệu trưởng: “Muốn được yêu, trước hết phải dạy tử tế.”

5 trụ cột chiến lược – nền tảng cho một đại học vì cộng đồng

Những câu hỏi của Chủ tịch Hội đồng Trường không chỉ là đối thoại, mà là kim chỉ nam cho giai đoạn phát triển tiếp theo: Con người làm trung tâm – đội ngũ mạnh tạo nên giá trị mạnh.

Kiên định triết lý tử tế – không thỏa hiệp với những điều sai.

Trường hạnh phúc – Người học hạnh phúc – hướng đến năng lực và tương lai.

Nghiên cứu vì cộng đồng – phục vụ đời sống, doanh nghiệp và chính sách.

Thương hiệu tử tế – được yêu bằng giá trị, không bằng chiêu trò.

18 năm qua, Đại Nam lớn lên bằng sự bền bỉ, khiêm nhường và nhất quán. Không dựa vào may mắn, không dựa vào khẩu hiệu – mà dựa vào con người và khát vọng tạo giá trị cho xã hội.

Sáu câu hỏi của Chủ tịch Lê Đắc Sơn là lời nhắc nhở: Vĩ đại không đến từ lời nói. Vĩ đại đến từ đội ngũ cùng hướng về điều đúng – và cùng phục vụ cộng đồng.

Mỗi cán bộ, giảng viên, nhân viên, sinh viên là một mảnh ghép của tương lai Đại Nam. Khi mỗi người tự làm mình vĩ đại trong phạm vi nhỏ bé của mình, Đại học Đại Nam sẽ vĩ đại trong tương lai của đất nước.